7月5日下午，交旅集团召开党委理论中心组（扩大）会议。专题学习了省十五次党代会精神和《干在实处 勇立潮头 习近平浙江足迹》，集团领导班子、各部室与子公司负责人参加，党委书记、总经理包华主持会议。

会议指出，今年恰逢省十五次党代会的召开和第二个百年的开端，这在两大历史性节点交汇之年，各部室、子公司都要拿出最好的状态，昂扬不服输、不言败的斗志，弘扬勇攀登、争一流的精神，保持奋力拼、迎难上的劲头，在高质量发展的道路上再来一场比学赶超，不断开辟交旅发展的新境界。

一、在“比”中增动力

要在困难考验面前比信心定力、比创新锐气、比斗争精神。尽管今年以来的几轮疫情给我们的多项产业发展造成了叠加影响，有些经营指标有所下滑，但越是困难的时候，越是要坚定信心、保持定力、增强斗志，不为形势复杂所干扰，始终保持求稳信心，以创新突破发展瓶颈、解决难题。

二、在学中强本领

要学复杂多变形势下推动高质量发展的本领和方法。一方面围绕此次党代会上提及的“创新致胜”、“变革重塑”、“防控风险”、“共建共享”、“唯实唯先”等五大战略指引作为一个整体全面学、系统学，把学的成效充分体现到推动集团各线高质量发展、实施高效率转型、创造高品质产业的成效上。另一方面要学习统筹推进、驾驭复杂局面的本领。疫情防控常态化背景下，严防控、促发展哪一头都不能放松。学会危中寻机，发现“危”中之需，找准发展之“机”，推动“危机”向“生机”转化。

三、在赶中争一流

要对标先进、精准发力、赶快行动。一方面对照考核指标，在集团内、行业内对标先进比一比，晒一晒，明白自身优势和短板，拟定追赶目标和个性目标，按月、按周细化分解，另一方面要把“赶时间”作为头脑里始终绷紧的一根弦，无论是审批、监管还是服务，都要能快则快，赶时间、抢效率，共同推动发展不断加速。

四、在超中提境界

要把集团上下的努力汇聚成高质量发展的强大合力，推动全集团整体发展的水平跃升、境界提升。集团上下要实现思想认识水平的超越，让新思想、新理念贯穿到发展和工作的各个方面，突破自身思想盲区、误区，切实把新思想新理念落到实处。

会议强调

在这关键的一年，交旅集团上下必须要自觉提高思想站位，按照上级政府重要工作指示，把促经济促发展推到各项工作前面来。主动思考如何贯彻落实好省党代会精神，如何在实际工作中做出实绩，做出亮点。

一、对标对表，确保重大项目落地。根据2022年度绩效考核责任书重点工作倒排计划表捋顺一批近期重点工作，扎实推进交通工程、文化旅游、交通上下游产业链等方面的项目，主动担当作为，狠抓实干，让一批重点工程在完成半年红的基础上攻坚三季度、全力冲刺“全年红”。同时明确好集团下半年的融资计划，做好重点项目资金保障，确保投资拉动强劲有力。

二、谋深谋实，拓展经营多元发展。主动求变，适应新的形式变化，创造性地拓展经营领域。做好商业地产、新文旅、大中修业务、能源服务站等方面的谋划，建立健全对经营性项目可目标的考核机制，做好投后管理。建立交旅数字化综合平台，对文旅项目、工程管理、物业开发、智慧化社区、应急管理等做好数据收集和产品研发，加快推进集团数字化改革发展。

三、稳扎稳打，持续做好除险保安。坚持统筹发展和安全两件大事，突出除险保安。一方面要持续做好疫情防控各项工作，牢牢守住来之不易的疫情防控成果，建立平战一体化的工作机制，用培训让机制正常化运转。另一方面要做好防汛防台工作，强化应急管理与物资储备。同时要常态化做好安全生产工作，紧盯重点领域、重点项目，定期开展安全大排查工作，坚决守牢安全底线。

四、自律自省，提升作风强化担当。

集团上下要勇挑重担、狠抓落实，以责无旁贷的政治担当、务实高效的工作作风、锐意改革的精神风貌，事不过夜的紧迫感推动各项工作落深落细落实。同时做到严格自我要求，始终保持廉洁务实，自觉接受严格约束和监督。同时，严格自我要求，坚守岗位职责，全身心投入工作，切实增强责任感、使命感，始终保持廉洁务实，坚持以规范化、标准化全面深入推进集团“清廉国企”建设。

奋斗是成果展示最艳丽的底色，下半年的征途已然开始，交旅集团将紧紧围绕在以习近平同志为核心的党中央周围，紧跟市委市政府步伐，在比学赶超中狠抓落实，在争先进位中奋发向上，铆足干劲冲锋“后半程”，奋力夺取决战“全年红”和高质量发展双胜利！