为打通工程建设过程中的难点、堵点，助推项目以“战时”状态全速推进，5月22日上午，交旅集团邀请项目设计、施工、监理等参建单位负责人在四楼会议室，召开“解难题、办实事”座谈会。会议由集团董事长骆根法主持，集团党委委员、副总经理虞红宾、李仕锦，集团党委委员、纪委书记王宏淼，集团有关部室、子公司负责人及各项目负责人参加会议。

会议现场，各参建单位负责人根据项目建设的实际情况，对工程政策帮扶、资金保障等方面提出了问题与建议。随后，集团有关负责人耐心细致为其解答，明确了通过精简审批层级、优化工程变更流程等方式，缩短审批时间，缓解施工单位资金压力，进一步加快施工进度。经过讨论，会议现场共解决了参建单位提出的13个问题，对涉及体制机制改革事项，现场交办给相关责任部室，会后专题研究后予以回复。

最后，骆根法强调，交旅集团作为项目业主单位，要主动与参建单位沟通对接，以“专家式”帮扶、“保姆式”服务，畅通沟通渠道，形成“三服务”常态化机制，切实帮助项目参建单位破题解难。与此同时，项目各参建单位要同心协力，以“战时”状态快干抢干，将原来的“串联”施工改为“并联”施工，同时采用“机械不停、人员轮换”的方式追赶工期，确保项目高效率推进、高水平管理、高标准建设，决战二季度，实现半年红！