7月28日下午，交旅集团组织召开2023年“清廉国企”建设工作现场推进会，集团9家下属子公司“清廉国企”建设工作负责人和经办人等20余人参加会议。

参会人员首先参观了G235龙回至祥贝公路项目部“清廉工地”文化展厅。项目部以党建引领为主线，打造“初心筑梦”、“廉心筑魂”、“匠心筑路”三大版块，以“三个有”、“三个同步”、“三个结合”的标准，推动“清廉工地”建设。

随后，参会人员来到交旅能源公司参观廉洁文化阵地。能源公司通过“五心”党建引领，融合公司发展历程、品牌特色等元素，打造“企业基本情况、党建品牌、‘清廉国企’、业务展示、企业文化”五大主题模块，全方位、多层次呈现公司“清廉国企”建设的特色亮点。

现场参观学习结束后，工程建设公司、公路开发公司和交旅能源公司三家单位作为集团先进代表向与会人员分享各自公司推动“清廉国企”建设的特色亮点和做法。

工程建设公司围绕“廉心筑路，守正行远”特色廉洁文化品牌，开展“党建育廉、文化润廉、机制促廉、制度强廉、数智赋廉”等“五廉”工程建设。

公路开发公司以“五聚焦五强化”为抓手，奋力谱写“清风公路 廉行致远”廉洁品牌建设新篇章。

交旅能源公司以“五能”和“五廉”为特色，打造“清风筑‘能’ 正本清‘源’”廉洁文化品牌。

会议充分肯定了三家子公司在“清廉国企”建设工作中取得的阶段性成果，并就各子公司进一步推进“清廉国企”建设提出四点要求：

一、要进一步提高思想认识。各子公司要把“清廉国企”建设工作站在公司发展大局来抓，通过“清廉国企”创建，实现管党治党责任落实到位，制度体系和工作机制严密完备，党内政治生活规范纯净，“三不”机制有效构筑，权力运营规范有序。

二、要进一步压实主体责任。各子公司“一把手”要提高政治站位，主动担当作为，将“清廉国企”创建工作与公司党建和业务工作同谋划、同部署、同落实，进一步压实创建工作责任，谋划好、统筹好“清廉国企”建设，层层抓落实，日常创建工作要安排专人负责。

三、要进一步加强创新实践。“清廉国企”建设是加强廉洁文化建设的一个重要载体，各子公司要结合自身主营业务特点和实际，深入推进“一企一品”清廉文化品牌建设，要以阵地平台为依托，进一步推陈出新，抓住点位、突出特色，形成具有自身特色的清廉文化品牌。

四、要进一步显现创建成效。各子公司要对照创建先进单位的成果，学习先进单位的创建经验，通过党建引领，扎实推进清廉建设，推动廉洁文化发展“聚人心、育新人、树新风、扬正气”的作用，为企业稳健发展贡献力量。